„Es sind nicht des Menschen Träume, die ihn im Stich lassen“, erklärte L. Ron Hubbard 1969. „Es ist der Mangel an Know-how, das erforderlich ist, um diese Träume Wirklichkeit werden zu lassen.“ Aus diesem Grunde und nur aus diesem Grunde „sind ganze Nationen, ganz zu schweigen von Geschäftsfirmen, Gesellschaften oder Gruppen, Jahrzehnte lang durch Aufruhr gestolpert.“

Die Folgen davon springen uns jeden Tag in den Schlagzeilen entgegen: lähmende Defizite, erdrückende Steuern, angeschlagene Unternehmen und allein in den wohlhabenden USA mehr als 37 Millionen Menschen, die jetzt unterhalb der Armutsgrenze leben. Nicht umsonst hat L. Ron Hubbard dann weiter erläutert: „Das Glück der Menschen und die Beständigkeit von Unternehmen und Staaten hängen offenbar von organisatorischem Know-how ab.“

Wenn man wirklich verstehen würde, wie Einzelpersonen am besten funktionieren – ihre Bedürfnisse, ihr Bestreben und die Quelle ihres Versagens – würde man natürlich verstehen, wie Gruppen von Einzelpersonen am besten funktionieren. Das war der Standpunkt, von dem aus L. Ron Hubbard die Probleme anging, wie wir miteinander kooperieren – nicht mit administrativen Tricks oder autoritären Erlassen, sondern mit einer einzigartig mitfühlenden Sichtweise von Gruppen als Einzelpersonen, die durch eine gemeinsame Zielsetzung vereint sind.

Insgesamt verbrachte L. Ron Hubbard mehr als drei Jahrzehnte mit der Entwicklung und Systematisierung der verwaltungstechnischen Richtlinien, nach denen Scientology Organisationen arbeiten. Diese Richtlinien sind von den grundlegenden Gesetzen abgeleitet, die das gesamte menschliche Verhalten bestimmen und somit ein Gesamtwissen darstellen, das im Hinblick auf Gruppen so wichtig ist, wie Hubbards Schriften über Dianetik und Scientology für die Rehabilitierung des Geistes. In der Tat waren vor Dianetik und Scientology die Prinzipien, die Gruppenaktivitäten bestimmten, genauso wenig bekannt, wie die Prinzipien des menschlichen Verstandes.